關(guān)于電動(dòng)開窗器廠家的四點(diǎn)建議
年底就要到了，所有行業(yè)都已達(dá)到年終總結(jié)期。電動(dòng)開窗器廠家也不例外，總結(jié)今年的收據(jù)和缺點(diǎn)。隨著電動(dòng)開窗器行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的一些問(wèn)題也凸顯出來(lái)。企業(yè)需要利用年終總結(jié)期來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決這些問(wèn)題，為明年更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建議電動(dòng)開窗企業(yè)從以下四點(diǎn)考慮。
首先，企業(yè)要有良好的心理，電動(dòng)開窗器的生產(chǎn)廠家首先要明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，不能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的混亂的市場(chǎng)格局中隨波逐流。明確你明年的目標(biāo)計(jì)劃，理清思路，按照計(jì)劃逐步實(shí)施。
第二，企業(yè)需要激情，作為電動(dòng)開窗器的企業(yè)離不開創(chuàng)新激情。開窗器廠家 鏈條式開窗器不占用空間與螺桿式開窗器相比它的防護(hù)等級(jí)低、耗電量較大、啟閉力較小，適合開啟小空間的窗戶以及有障礙物的窗戶（如帶窗簾、窗紗或百頁(yè)）。雖然電動(dòng)開窗器行業(yè)的發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn)，但需要激情來(lái)突破這些困難。只有充滿激情的工作，我們才能克服一切挑戰(zhàn)，開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三，注重技術(shù)創(chuàng)新，電動(dòng)開窗器行業(yè)面臨的最大問(wèn)題是缺乏產(chǎn)品核心技術(shù)，導(dǎo)致同類產(chǎn)品在市場(chǎng)上大量使用。因此，電動(dòng)開窗企業(yè)必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)。只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，才能走出產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。
第四，管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變；目前，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，電動(dòng)開窗企業(yè)紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整。開窗器廠家 鏈條式開窗器不占用空間與螺桿式開窗器相比它的防護(hù)等級(jí)低、耗電量較大、啟閉力較小，適合開啟小空間的窗戶以及有障礙物的窗戶（如帶窗簾、窗紗或百頁(yè)）。開窗器可根據(jù)使用要求附設(shè)遙控、煙控、溫控、風(fēng)控、雨控等傳感裝置自動(dòng)控制窗扇啟閉。廣泛適用于候機(jī)大廳、工業(yè)廠房、民用建筑的上懸天窗和中懸天窗的啟閉，也適用于其它啟閉形式相似的采光窗。雖然企業(yè)的主體仍處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中，但其內(nèi)部管理機(jī)制仍沿襲原有的管理機(jī)制，已不適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型后的管理模式。因此，改造后，電動(dòng)開窗器企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整以往的管理機(jī)制，以避免企業(yè)轉(zhuǎn)型管理不足，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)行。
